Partneři pro řízení firem
Řídíme firmy přes čísla.
Rozhodujte se na základě dat, nikoliv jen pocitů.
Jsme zkušení manažeři pomáhající s rozvojem. Vyhrneme si rukávy a odmakáme to s Vámi.
Spolupráci s námi oceníte,
pokud chcete...
Zvýšit profitabilitu
Dosahovat dlouhodobého profitabilního růstu
Zvýšit profitabilitu
Dosahovat dlouhodobého profitabilního růstu
Zvýšit profitabilitu
Dosahovat dlouhodobého profitabilního růstu
Zvýšit profitabilitu
Dosahovat dlouhodobého profitabilního růstu
Finanční stabilitu
Aktivně řídit finance a předcházet problémům s cashflow
Finanční stabilitu
Aktivně řídit finance a předcházet problémům s cashflow
Finanční stabilitu
Aktivně řídit finance a předcházet problémům s cashflow
Finanční stabilitu
Aktivně řídit finance a předcházet problémům s cashflow
Kvalifikované rozhodování
Rozhodovat se na základě dat a konkrétních čísel, nikoliv jen pocitů
Kvalifikované rozhodování
Rozhodovat se na základě dat a konkrétních čísel, nikoliv jen pocitů
Kvalifikované rozhodování
Rozhodovat se na základě dat a konkrétních čísel, nikoliv jen pocitů
Kvalifikované rozhodování
Rozhodovat se na základě dat a konkrétních čísel, nikoliv jen pocitů
Proaktivní řízení
Firmu plánovaně řídit, nikoliv jen neustále hasit požáry.
Proaktivní řízení
Firmu plánovaně řídit, nikoliv jen neustále hasit požáry.
Proaktivní řízení
Firmu plánovaně řídit, nikoliv jen neustále hasit požáry.
Proaktivní řízení
Firmu plánovaně řídit, nikoliv jen neustále hasit požáry.
Dosahovat cílů
Nastavit konkrétní KPIs a měřit jejich dosahování
Dosahovat cílů
Nastavit konkrétní KPIs a měřit jejich dosahování
Dosahovat cílů
Nastavit konkrétní KPIs a měřit jejich dosahování
Dosahovat cílů
Nastavit konkrétní KPIs a měřit jejich dosahování
Rozvíjet firmu
Získat prostor a partnery na strategický rozvoj firmy
Rozvíjet firmu
Získat prostor a partnery na strategický rozvoj firmy
Rozvíjet firmu
Získat prostor a partnery na strategický rozvoj firmy
Rozvíjet firmu
Získat prostor a partnery na strategický rozvoj firmy
O nás
O nás
O nás
O nás
Jsme odborníci, kteří řídí firmy přes čísla.
Jsme odborníci, kteří řídí firmy přes čísla.
Jsme odborníci, kteří řídí firmy přes čísla.
Přestaňte neustále hasit problémy a začněte firmu vědomě řídit.
Stavíme na mnoha letech praxe a zkušeností z velkých (i menších) úspěšných firem.
Díky osobním zkušenostem víme, jakou jistotu a úlevu přináší správné řízení firmy. Finanční řízení je zkrátka nejlepším nástrojem na prevenci většiny problémů.
Vaši firmu s námi začnete řídit na základě reálných dat a čísel a nikoliv pocitů a aktuálního stavu bankovního účtu. Jasně uvidíte, kolik vás co stojí. Získáte kontrolu nad peněžními toky a budete moci plánovat výdaje a investice. Předejdete krizovým situacím a budete více v klidu.
Přestaňte neustále hasit problémy a začněte firmu vědomě řídit.
Stavíme na mnoha letech praxe a zkušeností z velkých (i menších) úspěšných firem.
Díky osobním zkušenostem víme, jakou jistotu a úlevu přináší správné řízení firmy. Finanční řízení je zkrátka nejlepším nástrojem na prevenci většiny problémů.
Vaši firmu s námi začnete řídit na základě reálných dat a čísel a nikoliv pocitů a aktuálního stavu bankovního účtu. Jasně uvidíte, kolik vás co stojí. Získáte kontrolu nad peněžními toky a budete moci plánovat výdaje a investice. Předejdete krizovým situacím a budete více v klidu.
Přestaňte neustále hasit problémy a začněte firmu vědomě řídit.
Stavíme na mnoha letech praxe a zkušeností z velkých (i menších) úspěšných firem.
Díky osobním zkušenostem víme, jakou jistotu a úlevu přináší správné řízení firmy. Finanční řízení je zkrátka nejlepším nástrojem na prevenci většiny problémů.
Vaši firmu s námi začnete řídit na základě reálných dat a čísel a nikoliv pocitů a aktuálního stavu bankovního účtu. Jasně uvidíte, kolik vás co stojí. Získáte kontrolu nad peněžními toky a budete moci plánovat výdaje a investice. Předejdete krizovým situacím a budete více v klidu.
Naše služby
Řízení financí/externí CFO
Služba zaměřená na řízení financí a zvyšování profitability firmy.
Chci začít
Chci začít
Služba obsahuje
Analýzu nákladů a výnosů
Analýzu nákladů a výnosů
Analýzu nákladů a výnosů
Analýzu nákladů a výnosů
Sestavení ročního finančního plánu
Sestavení ročního finančního plánu
Sestavení ročního finančního plánu
Sestavení ročního finančního plánu
Řízení cashflow
Řízení cashflow
Řízení cashflow
Řízení cashflow
Nastavení finančních KPIs
Nastavení finančních KPIs
Nastavení finančních KPIs
Nastavení finančních KPIs
Budgetování
Budgetování
Budgetování
Budgetování
Pravidelný finanční reporting
Pravidelný finanční reporting
Pravidelný finanční reporting
Pravidelný finanční reporting
Produktové kalkulace
Produktové kalkulace
Produktové kalkulace
Produktové kalkulace
Nastavení cenové politiky (pricing)
Nastavení cenové politiky (pricing)
Nastavení cenové politiky (pricing)
Nastavení cenové politiky (pricing)
Řízení pohledávek
Řízení pohledávek
Řízení pohledávek
Řízení pohledávek
Interim management/interim CEO
Služba zaměřená na přechod z reaktivního hašení požárů na proaktivní řízení celé firmy.
Chci začít
Chci začít
Služba obsahuje
Revize organizační struktury
Revize organizační struktury
Revize organizační struktury
Revize organizační struktury
Definice pracovních pozic a jejich kompetencí
Definice pracovních pozic a jejich kompetencí
Definice pracovních pozic a jejich kompetencí
Definice pracovních pozic a jejich kompetencí
Revize a úpravy základních firemních procesů
Revize a úpravy základních firemních procesů
Revize a úpravy základních firemních procesů
Revize a úpravy základních firemních procesů
Nastavení a vyhodnocování KPIs pro jednotlivé oddělení
Nastavení a vyhodnocování KPIs pro jednotlivé oddělení
Nastavení a vyhodnocování KPIs pro jednotlivé oddělení
Nastavení a vyhodnocování KPIs pro jednotlivé oddělení
Zavedení měsíčního manažerského přehledu
Zavedení měsíčního manažerského přehledu
Zavedení měsíčního manažerského přehledu
Zavedení měsíčního manažerského přehledu
Zavedení ročního plánovacího cyklu
Zavedení ročního plánovacího cyklu
Zavedení ročního plánovacího cyklu
Zavedení ročního plánovacího cyklu
Manažerský reporting
Manažerský reporting
Manažerský reporting
Manažerský reporting
Sales management/externí CSO
Služba zaměřená na růst obratu a hrubé marže.
Chci začít
Chci začít
Služba obsahuje
Revize produktového a klientského mixu
Revize produktového a klientského mixu
Revize produktového a klientského mixu
Revize produktového a klientského mixu
Organizační struktura sales týmu
Organizační struktura sales týmu
Organizační struktura sales týmu
Organizační struktura sales týmu
Řízení a budování sales týmu
Řízení a budování sales týmu
Řízení a budování sales týmu
Řízení a budování sales týmu
Obchodní strategie
Obchodní strategie
Obchodní strategie
Obchodní strategie
Otevírání nových distribuční kanálů
Otevírání nových distribuční kanálů
Otevírání nových distribuční kanálů
Otevírání nových distribuční kanálů
Vedení obchodních porad
Vedení obchodních porad
Vedení obchodních porad
Vedení obchodních porad
Nastavení a vyhodnocování KPIs
Nastavení a vyhodnocování KPIs
Nastavení a vyhodnocování KPIs
Nastavení a vyhodnocování KPIs
Revize odměňovacího modelu
Revize odměňovacího modelu
Revize odměňovacího modelu
Revize odměňovacího modelu
Výběr a nábor obchodníků
Výběr a nábor obchodníků
Výběr a nábor obchodníků
Výběr a nábor obchodníků
Klienti často řeší
Cenotvorba
Revizi a úpravy cenové politiky firmy. Cílem je zvýšení hrubé marže a tím i zisku.
Cenotvorba
Revizi a úpravy cenové politiky firmy. Cílem je zvýšení hrubé marže a tím i zisku.
Cenotvorba
Revizi a úpravy cenové politiky firmy. Cílem je zvýšení hrubé marže a tím i zisku.
Cenotvorba
Revizi a úpravy cenové politiky firmy. Cílem je zvýšení hrubé marže a tím i zisku.
Finanční plán
Sestavení ročního finančího plánu, jako základního nástroje pro úspěšné řízení celé firmy.
Finanční plán
Sestavení ročního finančího plánu, jako základního nástroje pro úspěšné řízení celé firmy.
Finanční plán
Sestavení ročního finančího plánu, jako základního nástroje pro úspěšné řízení celé firmy.
Finanční plán
Sestavení ročního finančího plánu, jako základního nástroje pro úspěšné řízení celé firmy.
Analýza výnosů
Revize produktového a klientského mixu s cílem zjistit odkud přitéká nejvíce výnosů a hrubé marže.
Analýza výnosů
Revize produktového a klientského mixu s cílem zjistit odkud přitéká nejvíce výnosů a hrubé marže.
Analýza výnosů
Revize produktového a klientského mixu s cílem zjistit odkud přitéká nejvíce výnosů a hrubé marže.
Analýza výnosů
Revize produktového a klientského mixu s cílem zjistit odkud přitéká nejvíce výnosů a hrubé marže.
Odměňovací model
Revize a přenastavení odměňovacího modelu tak, aby byl motivační pro zaměstnance a zároveň zajistil doručení celkového výsledku firmy.
Odměňovací model
Revize a přenastavení odměňovacího modelu tak, aby byl motivační pro zaměstnance a zároveň zajistil doručení celkového výsledku firmy.
Odměňovací model
Revize a přenastavení odměňovacího modelu tak, aby byl motivační pro zaměstnance a zároveň zajistil doručení celkového výsledku firmy.
Odměňovací model
Revize a přenastavení odměňovacího modelu tak, aby byl motivační pro zaměstnance a zároveň zajistil doručení celkového výsledku firmy.
Manažerský reporting
Zajištění spolehlivých, přesných a přehledných informací, které umožňují přijímat správná rozhodnutí a firmu skutečně řídit.
Manažerský reporting
Zajištění spolehlivých, přesných a přehledných informací, které umožňují přijímat správná rozhodnutí a firmu skutečně řídit.
Manažerský reporting
Zajištění spolehlivých, přesných a přehledných informací, které umožňují přijímat správná rozhodnutí a firmu skutečně řídit.
Manažerský reporting
Zajištění spolehlivých, přesných a přehledných informací, které umožňují přijímat správná rozhodnutí a firmu skutečně řídit.
Analýza nákladů
Cílem je zjistit, kde ve firmě mizí peníze a kde se dá smysluplně ušetřit.
Analýza nákladů
Cílem je zjistit, kde ve firmě mizí peníze a kde se dá smysluplně ušetřit.
Analýza nákladů
Cílem je zjistit, kde ve firmě mizí peníze a kde se dá smysluplně ušetřit.
Analýza nákladů
Cílem je zjistit, kde ve firmě mizí peníze a kde se dá smysluplně ušetřit.
Formy spolupráce
Nejsme konzultanti. Vyhrneme si rukávy a odmakáme to společně s vámi.
1.
Semi-Interim
Jsme Vám k dispozici v dohodnuté časové dotaci, zpravidla 5-20 hodin týdně.
1.
Semi-Interim
Jsme Vám k dispozici v dohodnuté časové dotaci, zpravidla 5-20 hodin týdně.
1.
Semi-Interim
Jsme Vám k dispozici v dohodnuté časové dotaci, zpravidla 5-20 hodin týdně.
1.
Semi-Interim
Jsme Vám k dispozici v dohodnuté časové dotaci, zpravidla 5-20 hodin týdně.
2.
Interim
Full time spolupráce s jasně definovaným zadáním, zpravidla 6-18 měsíců.
2.
Interim
Full time spolupráce s jasně definovaným zadáním, zpravidla 6-18 měsíců.
2.
Interim
Full time spolupráce s jasně definovaným zadáním, zpravidla 6-18 měsíců.
2.
Interim
Full time spolupráce s jasně definovaným zadáním, zpravidla 6-18 měsíců.
3.
Externí finanční oddělení
Získáte kompetence celého finančního oddělení, jako základního prostředku na řízení firmy přes čísla.
3.
Externí finanční oddělení
Získáte kompetence celého finančního oddělení, jako základního prostředku na řízení firmy přes čísla.
3.
Externí finanční oddělení
Získáte kompetence celého finančního oddělení, jako základního prostředku na řízení firmy přes čísla.
3.
Externí finanční oddělení
Získáte kompetence celého finančního oddělení, jako základního prostředku na řízení firmy přes čísla.
A co je zásadní? Prakticky vše implementujeme
Nejsme konzultanti. Nezavalíme Vás rozsáhlou teorií a analýzou. Nastavíme přesné cíle, akční plány a cestu k jejich dosažení. Následně je společně s Vámi zavedeme do praxe.
Pro koho jsme přínosem
Majitel řídí většinu činností sám a napřímo
Nemáte finančního ředitele
Nemáte jasný finanční plán a jeho pravidelné měsíční vyhodnocení
Využíváte externí účetní firmu
Neděláte pravidelnou analýzu nákladů a výnosů
Typická velikosti firmy
Typická velikosti firmy
Obrat
30 - 300 mio CZK
30 - 300 mio CZK
Zaměstnanci
Zaměstnanci
10 - 70
10 - 70
Spolupracovali s námi
Řídíme firmy přes čísla
Rozhodování na základě tvrdých dat a čísel
Jasná orientace na data, čísla, měřitelné výstupy. To je mantra, kterou uznáváme. Chcete-li dlouhodobě uspět, musí jít pocity stranou. Pouze racionální, pragmatická a čísly podložená rozhodnutí Vám zajistí dlouhodobý úspěch.
Zvýšení výnosů a celkové profitability
Všechny produkty mají jasné cenové kalkulace. Pravidelně analyzujeme produktový a klientský mix a hledáme způsoby, jak vytěžit maximum. Obchodní oddělení má jasně nastavené cíle a motivující odměňovací systém.
Racionalizace a optimalizace nákladů
Nákladové skupiny jsou jasně definované a pravidelně vyhodnocujeme jejich % podíl k obratu. Neustále challengujeme úspory a srovnáváme se s konkurencí. To vede k nejlepšímu možnému využití zdrojů, snížení zbytečných výdajů a zvýšení celkové ziskovosti.
Řízení cashflow a zajištění finanční stability firmy
Implementace nástrojů na řízení cashflow, které umožní plánování a racionální rozhodování o nákupech dražších věcí. Umožní plánovat rozvoj firmy, vyplácení investorů i majitele.
Pragmatické řízení a zodpovědnost řádného hospodáře
K Vaší firmě přistupujeme s péčí řádného hospodáře. Strukturovanost, pravidelnost, konzistence a striktní datová orientace, to jsou stavební kameny dlouhodobého úspěchu.
Shopify
On the other hand denounce with right eous info and dislike beguled
Tým
Kdo je vaše Karma
Kontakt
Pojďme se potkat
Kontakt
Kontakt
Jakub Zeman
Jakub Zeman
Projektový management a IT
Projektový management a IT
Karma Interim s.r.o.
Kaprova 42/14, Staré Město, 110 00 Praha 1IČ: 01972596
Karma Interim s.r.o.
Kaprova 42/14, Staré Město, 110 00 Praha 1IČ: 01972596
Kontakty
+420 731 329 912
+420 731 329 912
jakub.zeman@karma-interim.cz
jakub.zeman@karma-interim.cz
Copyright © 2023 Karma Interim. Všechna práva vyhrazena
Copyright © 2023 Karma Interim. Všechna práva vyhrazena
Copyright © 2023 Karma Interim. Všechna práva vyhrazena
Copyright © 2023 Karma Interim. Všechna práva vyhrazena